par isabelle | Oct 29, 2021 | 1 - Évaluez la qualité de l’organisation des achats dans votre entreprise
Votre service achats, pour être performant dans ses missions, doit certes être composé de personnes compétentes et reposer sur des processus efficients, mais il doit aussi être bien organisé ! Sur quoi repose une bonne organisation d’un service Achats ? Faisons...
par isabelle | Oct 28, 2021 | 1 - Évaluez la qualité de l’organisation des achats dans votre entreprise
Un service achats bien structuré et bien organisé commence par une bonne définition de ses missions, de ses objectifs, et des fonctions (postes) des collaborateurs impliqués. Faisons le point sur quelques généralités qui vous permettront de bien positionner...
par isabelle | Oct 27, 2021 | 1 - Évaluez la qualité de l’organisation des achats dans votre entreprise
Un organigramme, des ressources et des fonctions bien définies aideront votre service Achats à être plus performant. Faisons le point sur quelques points clés qui permettront d’améliorer l’organisation de votre service Achats Organigramme d’un service Achats Il existe...
par isabelle | Oct 26, 2021 | 1 - Évaluez la qualité de l’organisation des achats dans votre entreprise
Au sein du service Achats, le développement des compétences est incontournable pour permettre aux collaborateurs de bien gérer leurs missions. L’acquisition et le développement des ‘skills’ nécessaires à la fonction d’acheteur est un facteur clé de succès d’un service...
par isabelle | Oct 25, 2021 | 1 - Évaluez la qualité de l’organisation des achats dans votre entreprise
Pour gérer au mieux les relations fournisseurs, le service Achats a besoin d’être réactif, mais aussi et surtout proactif. Très en lien avec les besoins opérationnels de l’entreprise, il a un réel besoin d’autonomie. L’autonomie passe par une juste définition des...
par isabelle | Oct 24, 2021 | 1 - Évaluez la qualité de l’organisation des achats dans votre entreprise
Une politique Achats et une stratégie ne sont pas suffisantes à elles seules pour que le service Achats assure sa mission et apporte les résultats attendus. Il faut aussi mesurer et piloter sa performance au quotidien. Il convient donc de mettre en place les bons...
par isabelle | Oct 24, 2021 | 1 - Évaluez la qualité de l’organisation des achats dans votre entreprise
Le service Achat d’une entreprise peut être amené à gérer une multitude d’achats différents, suivant ses interlocuteurs et les choix stratégiques de la direction. La mise en place de procédures communes, respectées par l’ensemble des acteurs de l’entreprise, est une...
par isabelle | Oct 23, 2021 | 2 - Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise
Comment gérez-vous vos achats ? Avez-vous défini une politique et des stratégies particulières ? Avez-vous sélectionné les bons fournisseurs, et assurez-vous un suivi des relations avec ceux-ci ? Savez-vous bien négocier avec vos fournisseurs, et...
par isabelle | Oct 22, 2021 | 2 - Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise
Afin exécuter les missions attribuées au service achats (acheter des produits, prestations ou services dans les meilleures conditions du marché…), il convient d’établir une stratégie Achats. Sans stratégie, on ne peut espérer une relation fournisseur performante et...
par isabelle | Oct 21, 2021 | 2 - Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise
La phase d’expression du besoin permet de déterminer la nature du besoin de manière qualitative et quantitative. La finalité de l’expression du besoin est d’établir un cahier des charges qui sera remis aux fournisseurs consultés. Le cahier des...
par isabelle | Oct 20, 2021 | 1 - Évaluez la qualité de l’organisation des achats dans votre entreprise, 2 - Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise
Votre Cahier des Charges est rédigé, vous allez pouvoir le diffuser et commencer à identifier des partenaires potentiels. Savez-vous quels sont les 3 points prioritaires que vous devez avoir en tête pour bien identifier et sélectionner vos fournisseurs ? Etudier le...
par isabelle | Oct 19, 2021 | 2 - Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise
Votre Appel d’Offres est lancé, vous avez sélectionné les fournisseurs les plus intéressants pour votre entreprise… il faut maintenant analyser les retours et choisir votre futur partenaire. Ecarts de prix, structures de coûts : les pièges à éviter Lors de l’analyse...
par isabelle | Oct 18, 2021 | 2 - Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise
La négociation est évidemment une compétence clé de l’Acheteur, là où vont l’amener toutes les étapes préliminaires que sont la mise en place de la stratégie et d’une organisation associée, la segmentation, la recherche d’informations auprès de ses clients...
par isabelle | Oct 17, 2021 | 2 - Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise
Tout acheteur est confronté à l’extrême complexité due à la diversité des relations fournisseurs, des interlocuteurs, des événements etc. Pour éviter la noyade, il est important de gérer vos fournisseurs avec méthode, et, si possible, avec des outils dédiés qui vous...
par isabelle | Oct 16, 2021 | 2 - Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise
Un achat Responsable c’est quoi ? Un achat Responsable (ou Durable) intègre les critères de performances économique, écologique et sociale. C’est la déclinaison du Développement Durable et de la RSE, dans les actes d’achats. Pourquoi développer une politique d’achats...
par isabelle | Oct 15, 2021 | 2 - Évaluez la performance des processus d’achats de votre entreprise
La gestion des risques fournisseurs est devenu une activité importante pour un service achats. En effet, les enjeux sont importants, les environnements incertains et variables, la complexité grandissante (internationalisation, externalisation, réglementation …) et...
par isabelle | Oct 14, 2021 | 3 - Évaluez les compétences du service ‘achat’ de votre entreprise
Le service achats est une structure transverse dans l’entreprise. A ce titre, les acheteurs doivent non seulement connaître les fournisseurs et le marché, mais aussi tous les acteurs internes de l’entreprise, appelés clients internes. La culture du « client interne »...
par isabelle | Oct 13, 2021 | 3 - Évaluez les compétences du service ‘achat’ de votre entreprise
Le service achats doit une partie de sa valeur ajoutée à des actions de suivi et de veille, des marchés, des produits, des fournisseurs, et des technologies … Actions globales qui ne peuvent être menées par les clients internes, qui vont privilégier des solutions...
