CONSEIL achats
Développement de votre organisation achats
REDUCIO vous aide à renforcer structurellement et durablement vos achats. Notre méthode éprouvée dans de nombreux environnements différents permet de construire un plan de transformation complet.
Le conseil en achats opérationnel travaille sur les processus, les outils et les ressources achat de l’organisation cliente. C’est l’une des activités phares et historiques de REDUCIO, plébiscitée depuis 10 ans par ses clients.
Une des particularités de REDUCIO est de s’appuyer sur une forte expérience opérationnelle acquise auprès de nos nombreuses missions clients mais aussi par nos propres activités achats. On ne s’arrête pas à la stratégie, on la met également en oeuvre et nous avons pleinement conscience des nombreuses complexités d’une transformation impliquant les relations internes et les fournisseurs.
Cette activité concerne principalement des organisations ayant des dépenses achats critiques pour leur activité et qui souhaitent développer des stratégies achats efficientes. Les prestations sont confidentielles et se déroulent en général en 3 étapes:
- Diagnostics & analyses
- Propositions de scénarios puis d’un plan de transformation
- Accompagnement à la mise en oeuvre
REDUCIO a mis au point une méthodologie permettant d’évaluer précisément certains ou tous les aspects des pratiques achats d’une organisation (structure, stratégie, compétence, sourcing, négociation, contractualisation, suivi performance fournisseurs, gestion des risques, digital achats, achats responsables). Cette méthodologie appuyée par le savoir-faire d’experts chevronnés permet de délivrer un plan de transformation progressif avec des étapes clés et un plan d’action détaillant 5 axes souvent essentiels (Ressources Humaines Achats, économies, performance fournisseurs, support business et sécurisation).
Le périmètre est variable, d’un marché spécifique à l’organisation complète multi-sites, multi-marchés. Les organisations peuvent être mono-site ou multi-sites, indépendantes mais liées par un actionnaire commun ou par un accord commun comme pour les réseaux franchisés.
Ces prestations s’appuient sur l’expérience d’experts ayant œuvrés dans de nombreux domaines d’achats et ayant été confrontés à de nombreux défis, tous ayant trouvé des solutions pérennes et satisfaisantes pour tous les acteurs de la relation fournisseur.
Au vu du caractère stratégique des missions de Conseil, Laurent ALLARI, le fondateur de REDUCIO vous aide en toute confidentialité à leurs mises en œuvre.